Michelin, la marca francesa de neumáticos, ha desarrollado una campaña online y offline durante dos meses, con un objetivo claro: dirigir a sus clientes a los talleres Servirueda (talleres de Michelin). La campaña, después de controlar los resultados, ha significado todo un éxito.

Esta campaña ha sido una de las de mayor presupuesto online (copaba más del 80% del presupuesto total), aunque también incluía algunas acciones offline. Surgió además en un momento muy delicado, puesto que el sector automovilístico se encontraba –añado y se encuentra- en un momento especialmente difícil.

Los objetivos de la campaña de Michelin eran, además de generar tráfico al punto de venta, crear una base de datos que permita realizar futuras acciones publicitarias de la marca. Esta base de datos asignaba a cada usuario a un taller Servirueda y, a través de la campaña en internet, el objetivo es que esos usuarios se acercaran a los talleres para incrementar los niveles de ventas durante el periodo promocional.

El plan de medios abarcó una variada gama de acciones online y offline. La campaña online serviría 7.000.000 de impresiones de la creatividad, segmentando por IP (dirección de internet de cada usuario) a las provincias con talleres Servirueda y sirviendo un máximo de 3 impresiones por IP.

Dentro del plan de acciones online, se incluyeron algunas en soportes verticales de motores de búsqueda y en soportes generalistas, así como acciones de reach media en soportes de contenidos de motor. También hubo acciones de email marketing.

Igualmente, se hizo una presentación de la campaña a bloggers, así como una campaña de presentación en Facebook y Google. Se incluyeron acciones de SEM en Google, así como una plataforma de márketing móvil. También se incluyeron la creación de perfiles en Facebook y Twitter. En Facebook se creó un grupo llamado “Mimo a mi coche en mi taller”.

En el mundo offline, la campaña incluyó menciones de radio (Pepe Domingo Castaño) e inserciones publicitarias en partidos de fútbol de la Liga BBVA, así como acciones de PLV en los puntos de venta.

Para incentivar el registro de usuarios, se propuso a los clientes dos regalos de captación: unidades USB y revisiones de seguridad del vehículo. Así, cuando llegaban al microsite de la campaña, se incentivaba el registro con el regalo. La única condición: registrarse. El registro finalizaba con una notificación por email y SMS que enviaba un código promocional (único e irrepetible) que el cliente podía llevar a su taller ServiRueda y canjearlo por el regalo.

Se recordaba al usuario las ventajas de realizar el mantenimiento del vehículo en los talleres Servirueda: sorteo diario de consolas Nintendo DSI XL, discos multimedia, cajas Smartbox y la posibilidad de que su operación en el taller saliera completamente gratis. Estos sorteos se realizaban aleatoriamente y en el mismo momento en que se emitía la factura en cada taller.

Los resultados de la campaña fueron espectaculares:

Hubo más de 47.000 visitantes diferentes al microsite. Se registraron un total de 21.491 usuarios, y se produjo un notable aumento de las ventas durante el periodo de la promoción.

La marca de comida orgánica “Cascadian Farm”, situada en el estado de Washington, Estados Unidos, era conocida en el mercado norteamericano por la alta calidad de sus productos. Ahora, gracias en parte a Zynga (la empresa creadora del juego de Facebook “FarmVille” o el polémico “Mafia Wars”) se ha hecho tremendamente popular en todo el mundo, a través de la red.

El propósito de este post es advertir de cómo se puede aprovechar casi cualquier cosa para hacer publicidad. En este caso, una publicidad muy original, al “patrocinar” uno de los productos que se pueden plantar en las “granjas” más famosas del planeta online.

FarmVille se basa en la creación y desarrollo de una granja. Una granja que no tiene límites y que tenemos que mantener y cuidar, evitando plagas, problemas con los animales y cosas así (confieso que, a pesar de haber jugado, nunca me terminó de enganchar).

El juego, que forma parte de Facebook como aplicación de terceros, es tremendamente popular en la red de Zuckerberg[U1] y los encargados de marketing de Cascadian Farm vieron ahí una increíble oportunidad de publicidad en la red.

Los arándanos de Cascadian Farm fueron insertados entre los ítems que se podían comprar en el mercado de los granjeros “facebookeros”, donde puedes comprar también semillas o mobiliario entre otros muchos artículos, para “poner bonita” nuestra granja virtual.

Pues bien, el éxito de la iniciativa ha sido espectacular. Más de un millón de jugadores compraron la hortaliza virtual, alcanzando la espectacular cifra de 310 millones de arándanos orgánicos de Cascadian Farm.

Cascadian Farm está tratando de vender esto como la primera cosecha in-game en aparecer en el mercado de FarmVille. Pero otra compañía,  Elite Taami Nutz, estuvo detrás de unos “cacahuetes esponsorizados” a principios de este año. Esa compañía fue la primera en esponsorizar un cultivo, pero Cascadian ha sido la primera en incluir su logo y marca en el mercado de FarmVille.

Desde el lanzamiento de los arándanos, el granjero de Cascadian “Farmer Joe” (“Joe, el granjero”) a través del cual se pueden conseguir los arándanos, ha recibido cerca de 5.000 peticiones de amistad en Facebook. El hecho de que los jugadores de FarmVille estén dando un paso más allá a través de este granjero virtual muestra que hay una asociación positiva entre el cultivo y la compañía. Esa asociación puede extenderse fácilmente al mundo offline y, por tanto, mejorar el posicionamiento de la compañía y que esto se traduzca en más beneficios.

¿Qué te parece la idea? ¿Crees que es ingeniosa? Dinos qué opinas de esta noticia.

No hace mucho los largos tiempos de carga y las interrupciones en el streaming de los videos online, mantenía a muchos consumidores alejados de los videos de productos.

Con los avances en tecnología streaming y la creciente bajada de precio de equipos informáticos de alta calidad, los videos se han convertido en parte regular del paisaje de internet y no sólo por diversión.

Según eMarketer, el porcentaje de los 50 mejores vendedores online en Estados Unidos que ofrecían video en sus sites había crecido del 18% de 2008 al 68% en 2009.

Como decíamos, con la mejora en la calidad del video online, su inclusión en los sites ha pasado de ser un lujo a una necesidad, en aquellas compañías que quieren estar a la última en el marketing de sus productos.

Ofreciendo video, los vendedores pueden ofrecer una visión más cercana de sus productos, proporcionando una mejor experiencia de compra y dando consistencia a la tienda online. Los videos permiten al consumidor ver un nuevo robot de cocina en acción o echar un vistazo más profundo al salpicadero de un Toyota, por ejemplo, sin tener que ir al concesionario.

Ahora que los consumidores pueden usar “cualquier cosa” para acceder a video online, desde sus PCs a sus smartphones, cobra sentido que los vendedores aprovechen la facilidad de acceso para proveer contenidos con sus productos.

Euro a euro, un video bien producido, introducido de forma viral con cierto éxito, puede hacer mucho más para una marca que un spot de 30 segundos en un programa de éxito en televisión.

Si tienes una empresa y quieres aprovechar  las muchas posibilidades del video online, te recomendamos el artículo de 6 trucos para experimentar con el video en la web, que publicamos hace poco en marketing-10.com

¿qué opinas de este artículo? ¿Quieres añadir algo? Nos gustaría saber tu opinión.

La mayoría de gente que tiene página web no saben muy bien cómo aprovechar los datos y estadísticas del tráfico que generan sus páginas.

Incluso con soluciones como Google Analytics o Charbeat, es probable que estés dejando dinero debido a que no tengas datos valiosos bien interpretados, que podrían ayudarte a encontrar nuevas oportunidades de negocio, que  se traduzcan en más dinero para tu web.

Si buscas mejores formas de aprovechar esos datos, desde marketing-10.com te presentamos varias herramientas que te ayudarán a convertir los datos del tráfico de tu web en nuevas oportunidades.

1.- Urtak.com – encuestas colaborativas

Urtak es un sitio bastante reciente que permite a webmaster y blogueros recoger información sobre lo que una comunidad está pensando. Básicamente, funciona como un flujo de preguntas en curso que tienen su propio espacio dentro de tu website. Lo que le hace especial es que permite a los lectores contribuir aportando sus propias preguntas.

Su fundador, Marc Lizoain, busca expandir la idea de la opinión como información. “Ahora mismo tenemos encuestas de opinión pública y sondeos políticos de cuando en cuando, pero lo que queremos es estar al corriente de los cambios rápidos de opinión, a través de la red de redes.”

La posibilidad de que los usuarios puedan contribuir con sus propias preguntas, da la opción de plantear cuestiones que no habías pensado a la hora de preguntar sobre un tema concreto.

2.- Hunch.com – Censo de datos y comparaciones entre blogs

Hunch es una empresa que ofrece un widget que ayuda a sacar datos demográficos que una cookie en Java Script no podría. El widget responde a 20 preguntas fijas, con unas pocas variables que pueden incluirse en la encuesta. El valor de esta herramienta es que esa encuesta fija puede compararse con la misma encuesta de otros blogs y websites.

Hacer tus propias preguntas tiene lógicamente su valor, pero la habilidad de comparar las mismas cuestiones con otros websites aporta un atractivo añadido.

3.- Formspring.me

Formspring es un joven servicio –tiene seis meses- que permite a cualquiera hacerte una pregunta de forma pública. Con 50 millones de visitantes al mes, el sitio atiende un amplio espectro de público, desde rabinos a músicos, de bloggers a chicos de institutos.

Mediante unos pocos clics, puedes añadir el widget de Formspring a tu blog o website, ayudándote a tener mejor relación con tu comunidad, proporcionando mejores conocimientos aplicables a tu negocio.

“Si eres un blogger, una celebridad o una marca, ahora puedes saber exactamente qué es lo que tus seguidores/usuarios quieren saber acerca de ti o de tus productos”, dice John Wechsler, cofundador de Formspring.me. “Esto permite hablar a tus seguidores de forma más directa y provechosa”.

4.- PollDaddy.com – Datos de encuestas

Si buscas una solución de encuestas cuantitativas que además sea robusta y eficaz y estás dispuesto a pagar un poco de dinero, PollDaddy puede ser tu mejor opción. Se trata de uno de los servicios más populares en el mundo de la empresa. Aunque existen soluciones gratuitas, PollDaddy te permite exportar datos, generar informes e incluso gestionar encuestas en Twitter. El grado de respuesta de los usuarios puede ser sorprendentemente alto y la herramienta genera resultados muy visuales.

Si bien la versión gratuita es algo más “ligera” en cuanto a capacidad (100 respuestas por mes), la profesional sólo cuesta algo menos de 20 dólares al mes.

5.- UserVoice.com – Feedback instantáneo

Si quieres dar respuesta en tu site o blog de la forma más sencilla posible, basta que mires el poco feedback que, en general, se advierte en cualquier sitio web actualmente.

Desarrollado por UserVoice.com, este script te permite dar cabida instantánea a un fórum de retroalimentación –feedback- en tu página web. Los usuarios pueden sugerir y votar nuevas características, advertir de fallos en el funcionamiento o hacer propuestas para los contenidos y el diseño.  UserVoice.com tiene opciones tanto de pago como gratuitas.

Piensa que en el mundo de los negocios se tratan muchos datos y esos datos hay  que traducirlos en acciones que mejoren y hagan crecer la empresa. Saber lo que tus lectores quieren y les gusta es muy importante para proporcionarles contenido de peso que enganche.

¿Qué opinas de estas herramientas? ¿Utilizas otras? ¿Crees que son útiles para mejorar tu página web? Cuéntanos lo que piensas.

Después de perder cerca de la cuarta parte de sus ingresos publicitarios en 2009, las revistas de moda están planeando una vuelta a las ventas publicitarias de antaño, cuyo origen no vendrá de las páginas impresas, sino de internet.

Las editoras de las principales cabeceras de moda norteamericanas utilizarán su oferta digital y móvil para buscar anunciantes que demanden estas plataformas para llegar mejor a sus consumidores. Esto les permitirá tener un mayor alcance, mayor segmentación y un mayor control de la respuesta de los consumidores, algo que beneficiará a publicaciones, anunciantes y clientes.

Sin embargo, aún no queda claro el papel de los medios sociales, dado el rechazo de algunos anunciantes típicos de este sector -como las marcas de lujo- que no quieren "socializar lo exclusivo"

Shopping interactivo

A pesar de que revistas como “InStyle” ha disfrutado de una impresionante respuesta de ventas en su edición impresa –llevan nueve meses seguidos con crecimiento de publicidad impresa en sus ejemplares y un 45% más de ingresos publicitarios respecto al verano pasado- en general, se están moviendo firmemente al mundo digital.

InStyle adquirió recientemente Stylefeeder, una empresa cuya tecnología será usada para mejorar su boutique digital –basada en flash- que empezará a funcionar a partir de septiembre. Así, los lectores de la revista serán animados a registrarse en la boutique y explorarla diariamente, con la posibilidad de ganar diversos regalos e incentivos.

La tienda contará con videos de los editores del magazine, donde se contarán las tendencias del momento, con la posibilidad de incluir publicidad para los anunciantes, pasando por encima del video (overlay). Cada marca anunciante, además, tendrá un cuarto de página en la revista para promocionar sus ofertas online y cubrir mejor el salto entre la promoción impresa y la digital.

Reconocimiento de imagen y tecnología basada en geo-localización

W Magazine ha desarollado varios experimentos de publicidad interactiva, basados en promociones para el teléfono móvil, mediante tecnologías de reconocimiento de imagen (codes) y geo-localización (Foursquare). Se busca que los anunciantes reciban una fuerte respuesta de los consumidores mediante la plataforma móvil, creando más interacción con ellos de la que puede conseguir una página impresa.

Apps  de moda

¿Recordáis las app de Blackberry o Android, por ejemplo? Son nuevas utilidades de los Smartphone, con un enorme potencial para los anunciantes, incluidos los de moda.

Marie Claire, por ejemplo, comenzará a utilizar también tecnología de reconocimiento de imagen a partir de otoño que permitirá a los lectores acceder a contenido extra a través de sus teléfonos móviles.

Además, la publicación está lanzando su primera app para iPhone, “Shop the Shoot”, la cual, mediante tecnología de geo-localización, ayudará a los lectores a localizar y comprar aquellos productos exhibidos en la publicidad de la revista y los videos.

Vogue sigue un camino parecido, prometiendo expandir su presencia en Facebook y Twitter después del verano. Por ahora, continuará ofreciendo oportunidades de publicidad digital a través de su programa de e-mail marketing y su app de iPhone, Vogue Stylist, que fue lanzada en febrero.

Elle también se centrará en la web, tomando los contenidos de su edición impresa añadiéndoles una continuación online a través de videos, fotos y entrevistas adicionales. En términos de publicidad, la revista también anuncia su asociación con la red de publicación online Style Coalition, que servirá para extender el alcance de Elle y sus anunciantes a una mayor audiencia.

Moda y medios sociales

No hay duda de que las revistas de moda están tratando de atrapar su porcentaje del creciente mercado publicitario online y móvil. Pero muy pocas están incrementando soluciones de  medios sociales para sus anunciantes, a pesar de que más y más especialistas en marketing están destinando más y más inversión en las plataformas sociales.

¿Chanel en Facebook?

Quizá no pille por sorpresa la desgana de las marcas de lujo por aparecer en medios sociales. Tiene su lógica, si tenemos en cuenta el sentido de exclusividad de cualquier marca de lujo. No todo el mundo debería poder interactuar con la marca a través de Facebook o Twitter. Es difícil para una marca elegir de forma selectiva con quien dialogar. A no ser que se haga correctamente, esta segmentación podría provocar una reacción más grave.

Las marcas de lujo, como Chanel, por ejemplo, no quieren ninguna interacción con los clientes de su marca. Chanel pertenece a Chanel y a nadie más. Esta actitud es extensible a otras marcas del estilo, que les lleva a no estar dispuestas a incluir su publicidad en los medios sociales que utilizan las publicaciones de moda. Las soluciones basadas en la web y los móviles les ofrecen mucho mayor control, tanto en la producción creativa como en la distribución.

¿Qué opinas de estas medidas? ¿Estás de acuerdo? Nos gustaría saber tu opinión.

1.- Rediseño web

2.- Nuevo sistema de gestión de contenidos (CMS)

3.-Pérdida de links entrantes (inbound links)

4.- Contenido duplicado

5.- ¡Te has convertido en un SEO spammer!

Resulta que hasta los inversores de Wall Street están comenzando a usar las redes sociales para tomar sus decisiones bursátiles. Todo gracias a un nuevo servicio que te proporciona información sobre las personas y compañías claves para una buena inversión.

Los Business Angels deberían ser los últimos en tu lista de personas sospechosas en Twitter. Muchos de ellos tienen cuentas en los medios sociales y buscan y prueban un buen número de apps de social media. ¿Para qué?

Hasta ahora, las inversiones iniciales para muchos negocios surgían a través de acuerdos fuera de la red. Con la llegada de los medios sociales, muchos inversores están utilizando Twitter o Facebook como fuente de búsqueda, información  y promoción de sus proyectos.

Algunos ejemplos de cómo buscar inversores en las plataformas sociales los tenemos con empresas como Venture Hacks. Según su fundador, Babak Nivi, los inversores provenían sobre todo de Twitter y blogs. Utilizó los medios sociales como recurso para negociar acuerdos y crear una relación activa con otros emprendedores que buscaban lo mismo que buscaba él.

Chris Sacca, otro inversor de riesgo, dice que frecuentemente encuentra oportunidades de inversión a través de Twitter. “Fanbridge llegó a mi después de que les escribiera un tweet preguntando si había startups rentables cuyos dueños trabajaran los viernes hasta tarde. Ellos respondieron que encajaban perfectamente en ese perfil y ahora es una de las empresas favoritas de mi portfolio”

Twitter proporciona una interesante visión acerca de la cultura de una empresa y su viabilidad. “La cuenta (de Twitter) de una startup me permite obtener un sentido claro de su popularidad y visibilidad con los otros usuarios. También uso Twitter para buscar si otros usuarios están contentos con un producto o servicio y si ese producto o servicio cubre realmente la necesidad para la que fue creado. Los tweets no mienten”, dice Sacca.

SproutBox, otro grupo de inversores fundado por Mike Trotzke, también usa los medios sociales como fuente primaria para conocer las posibilidades de un nuevo negocio. “Usamos Facebook, Twitter y LinkedIn para hacer búsquedas intensivas. Si estamos interesados en una app, inmediatamente miramos el perfil del emprendedor. Si lo conocemos, eso nos recuerda cómo. Si no lo conocemos, buscamos las conexiones comunes y tratamos de buscar un contexto en el que encuadrar lo que él hace. Creo que no podríamos hacer lo que hacemos y a la escala en la que lo hacemos, si no existiesen los medios sociales”.

Pero no solo los nuevos empresarios necesitan tener un buen “karma online” y perfiles de usuario intachables. Los inversores necesitan construir y gestionar su propia reputación online como líderes de opinión con un ojo especial para aquellas empresas que resultarán ser buenos negocios.

“Todo el mundo tiene dinero para invertir; hay cientos de inversores esperando. Los emprendedores quieren inversores con una reputación que pueda añadir valor a sus empresas”, dice Don Dodge, un conocido blogger del mundo de la inversión de riesgo.

Toda la reputación tiene aplicaciones después de la inversión. Si hay una cosa para la que la web social resulta realmente fantástica, esa es el marketing boca-a-boca. Si un inversor se ha tomado su tiempo para construir una reputación online, él o ella tendrá cierta influencia en la esfera de las startup tecnológicas. Un simple tweet o post en un blog puede hacer maravillas para una nueva app, creando interés dentro del flujo de los medios sociales.

Está claro que si estás buscando socios inversores, los medios sociales una multitud de posibilidades para que puedas conseguirlos.

¿Tú ya los tienes? ¿Tienes alguna experiencia al respecto? Nos gustaría saber tu opinión.

Os damos una serie de consejos para mejorar el SEO de vuestra empresa a nivel local y algunas recomendaciones para que vuestro marketing online sea más efectivo.

Sólo en Estados Unidos hay actualmente casi 30 millones de pequeños negocios. El 63% de los consumidores y pequeños empresarios usan internet para buscar información sobre empresas locales y el 82% utiliza los motores de búsqueda. ¿Qué quiere decir esto? Que hay un montón de oportunidades que aprovechar en SEO local.

1.- Reivindica tu perfil

Tan simple como registrarse en Google Places, Bing Local o Yahoo Local y seguir los pasos necesarios para incluir la dirección y el número de teléfono de tu negocio.

2.-Sube imágenes

Muchas webs locales elaboran un listado de servicios en el que se proporciona a los visitantes una o varias imágenes de los negocios que ofrecen tales servicios. Para asegurarte de que la fotografía de tu negocio es la más adecuada, hazla tu y envíala para que la cuelguen. No tienen por qué ser fotos de profesional, pero seguro que representarán tu negocio de la manera que tú deseas.

3.-Controla la información a través de la red

Una gran parte del SEO y marketing local se basa en obtener información de otros sitios web. Utiliza los agregadores de noticias de los servicios de tu ciudad para encontrar imágenes, opiniones y todo tipo de información acerca de tu empresa. Y si deseas modificar la existente, envíales la información que tú crees que es más adecuada.

4-Pide opiniones

La mayoría de los sitios locales permiten a tus consumidores dar su opinión sobre tu negocio, así que hazlo. En el formulario de contacto de tu web, o en las facturas o comunicaciones por email, incluye un punto donde diga: “estaríamos encantado de saber su opinión sobre nuestra empresa en Google/Bing/Yahoo”. Estas críticas, ya sean buenas o malas, dan a tu negocio más credibilidad de cara a futuros clientes.

5.-Las críticas negativas son positivas

No hay una compañía perfecta, por lo que cuando los usuarios solo ven opiniones positivas, algo suena raro y probablemente esos usuarios busquen otra alternativa. Las críticas son parte de cualquier negocio y unas cuantas pueden hacer que las buenas opiniones suenen mucho mejor. Obviamente, tampoco se trata de incentivar una mala reputación.

6.- Añade un número de teléfono local

Asegúrate de añadir un número de teléfono local en la web de tu empresa. Los 902 pueden resultar interesantes, pero no ofrecen ninguna referencia geográfica sobre tu empresa.

7.-Ten una dirección física de correo en todas las páginas de tu website

La dirección de tu negocio es importante, tanto como que debería estar en todas las páginas que conforman tu web, para de esta manera reforzar la localización geográfica de tu compañía.

8.-Piensa en el internauta/consumidor

¿Qué pondrían tus clientes en la casilla de cualquier buscador para encontrar información sobre tu empresa o productos?

9.-Diferentes localizaciones requieren diferentes páginas de inicio

Las webs que proporcionan información sobre servicios locales no son muy partidarias de tener varias referencias del mismo negocio en sus listados. Si se da el caso de que tu empresa tiene dos (o más) localizaciones, no te quedará más remedio que incluirlas, pero asegúrate de que los enlaces llevan específicamente a cada uno de esos emplazamientos, definiendo claramente las características de cada uno. Tener dos direcciones que llevan al mismo sitio web no es bueno para tu SEO local.

10.Trata a tus clientes “más que adecuadamente”

Todos conocemos de la necesidad de tratar al cliente de la forma adecuada, pero con los medios sociales, las webs de opinión y la facilidad para votar a favor o en contra de algo en la red, necesitas tratar a tus clientes realmente bien. Esto incluye tanto el servicio al cliente, tanto offline como online.

Los buscadores locales toman en cuenta la información que los propietarios de esos negocios cuelgan en sus perfiles locales, información que se encuentra en otros sitios e información que se encuentra en el propio web de la empresa. Incluso lo que sucede offline tiene que ser tomado en consideración, dado que los clientes pueden llevar esas experiencias a la red en forma de críticas online.

El núcleo de las estrategias de marketing de búsquedas es “pescar dónde allá peces”  y sin temor a equivocarse, el pescado está decididamente en Google, Youtube, Gmail, Blogger.com y muchos otros servicios que hacen que Google sea omnipresente en el mundo del marketing online.

88 billones es el número de búsquedas que se hacen en la web de Google cada mes. Ahora imagínate si Google desapareciese mañana. ¿Qué provocaría eso en tu estrategia de marketing? ¿Cómo le afectaría a tu negocio?

Muchos habrán experimentado como su negocio ha desaparecido, digamos, de manera virtual. Desaparecido en el sentido online, perdiendo visibilidad en el ranking de resultados de Google. Las compañías que se centran exclusivamente en Google o en cualquier otro único canal online, no sólo ponen en riesgo perder visibilidad en el famoso buscador, también corren peligro en su estrategia con otros buscadores.

Mientras que Google y los motores de búsqueda presentan una tremenda oportunidad para atraer nuevos negocios, apoyar a los consumidores, generar nuevos puestos de trabajo y una cobertura extra en los medios, es importante diversificar el marketing online para repercutir favorablemente en la estrategia de marketing SEO.

Hay un segmento de especialistas en marketing que usan únicamente medios sociales,  “apalancándose” en estas redes  para llevar el tráfico web al contenido generado en sus cuentas de medios sociales.

Las redes 2.0 y los servicios de marcadores han sido canales populares para este tipo de marketing “seocentrista basado en medios sociales”. Con cerca de 100 millones de cuentas y creciendo a un ritmo de 300.000 nuevos usuarios cada mes, Twitter se ha incluido también en este mix de marketing social. Bien ejecutadas, las promociones o campañas de este tipo pueden llevar a una sustancial cantidad de tráfico y atención.

Otra forma de incluir los medios sociales en una estrategia de marketing es construir conexiones, redes y comunidades dentro de la misma web social. Suponen un significativo crecimiento de negocio tanto en el corto como en el largo plazo.

Canales de distribución de marketing online

El poder de un programa de SEO social focalizado en marketing de contenido permite a las compañías observar los beneficios del marketing en el largo plazo, con sustanciosas conexiones con la comunidad de consumidores. “Conexiones significativas” quiere decir un mayor “boca-a-boca”, más compras por cliente, un menor desgaste y la oportunidad de explotar una base activa de seguidores, contenido generado por consumidores y clientes que difundan las bondades de nuestra empresa.

Desarrollando y promocionando contenido optimizado para redes crea un ciclo social y SEO que expande la búsqueda, los crecimientos de la comunidad y mejora la visibilidad en los motores de búsqueda.

En 2009, un informe mundial sobre el consumidor online realizado por Nielsen informaba que el 90% de los usuarios cree en las recomendaciones de sus iguales (es decir, de otros consumidores). Por el contrario, solo el 14% creía en los anuncios publicados. Estas estadísticas remarcan la influencia del contenido generado por el consumidor y las recomendaciones de las redes sociales en comparación con el marketing y la publicidad tradicional.

La web social está creciendo a un paso increíble. Facebook, solamente, ha añadido más de 200 millones de usuarios en menos de 12 meses. Incluso ha superado a Google en tráfico semanal en los Estados Unidos, según un reciente informe de comScore.

Los cambios en la experiencia online, la distribución de contenidos y el consumo son comportamientos que los consumidores realizan habitualmente. Los técnicos en marketing necesitan estar unos pasos por delante de esos cambios y saber anticiparse a esos comportamientos.

Puedes centrar tus esfuerzos SEO en Google o puedes ampliar tus perspectivas, crear canales de tráfico relevante adicional para tus contenidos y al mismo tiempo, mejorar tu visibilidad en los buscadores. En esencia, se consiguen mejores resultados en Google no centrándose exclusivamente en él.

Google ha revelado un nuevo dato sobre sus ingresos: qué se lleva a través del servicio Google AdSense. ¿Quieres saber cuánto?

Finalmente, Google ha desvelado el porcentaje de ingresos que obtiene de los anunciantes que participan en su programa AdSense, que sirve para colgar anuncios de texto a lo largo y ancho de websites de terceros.

El desglose: el 32% de ingresos de los anunciantes en AdSense por el programa de contenidos y un 49%  en el caso de aquellos que utilizan AdSense junto con Google Search en sus propios sitios web. Esto quiere decir que los anunciantes retienen la mayoría de los ingresos de AdSense, si bien  Google realiza negociaciones aparte con las webs más importantes.

Mientras que Google dice que comparte estas cifras en pos de un “espíritu de mayor transparencia”, también aprovecha la oportunidad para hacer frente a los productos de la competencia.

En un blog, la compañía suscribe: “cuando consideramos las diferentes opciones de monetización, te animamos a centrarte en los ingresos totales generados por tu web más que en la cuota de ingresos, que puede ser engañosa”. Es decir, mientras que algunas redes prometen una fantástica cuota de ingresos, Google no siempre es capaz de alcanzar esas cantidades a través de los anunciantes.

Por ahora, Google no ha revelado la cuota de ingresos procedentes de AdSense  en móviles, feeds y juegos, áreas que la compañía describe como de “rápida evolución”