Hoy en día, la evolución de la tecnología ha permitido que la publicidad, las estrategias y los métodos para captar la atención de los consumidores se materialicen en forma de innovadores propuestas creativas, multimedia y visuales gracias a los denominados 'escaparates inteligentes' capaces de interactuar con las acciones de los consumidores.

Blade Runner o Minority Report fueron algunas de las películas que nos mostraron una espectacular visión del futuro donde la publicidad y la tecnología estaban presentes en todos los rincones de nuestro entorno.

Durante los útimos años, muchas han sido las empresas, negocios y cadenas de tiendas las que han experimentado y apostado por buscar ese ingrediente novedoso que asociado a la tecnología, sirva para generar nuevas experiencias y emociones entre los consumidores a la vez de convertirse en una herramienta útil de consulta e información.

A que te han dejado boquiabiertos el futuro está presente.

Este parece ser un buen año para el marketing 2.0. se estima una subida entorno al 40% en la inversión en marketing 2.0, Los deportes y la política han encontrado un nicho abonado para conectar con sus audiencias. En los últimos años la publicidad digital ha ido ganando terreno a la publiciad tradicional  con tímidas partidas en sus presupuestos por parte de las grandes compañías que ven en la comunicación online un filón para ruducir sus prespuestos publicitarios aumentando el ROI de sus acciones.

Al igual que ocurrió con 'Journalist on Facebook', una herramienta creada para que los periodistas utilicen las herramientas sociales disponibles en la red para su trabajo, 'Facebook Studio' es una herramienta dirigida a los profesionales de la publicidad y el marketing. Según informa la red social en la página de 'Facebook Studio', esta nueva herramienta permitirá a los usuarios crear un escaparate de las campañas de marketing con más éxito desarrolladas a través de la red social para así mejorar los resultados de las agencias de publicidad y "fortalecer sus estrategias en Facebook".

"En 'Facebook Studio' puede ser reconocido por su creatividad, inspirarse en sus compañeros y navegar por una colección de trabajos que representa algunos de los mejores de mercados en Facebook", aseguran desde la página oficial.

Cualquier usuario puede presentar el trabajo en nombre de una marca o cliente. A través de esta nueva herramienta, buscan trabajos que resuelvan "problemas de negocios" utilizando una o más de una de las herramientas disponibles en Facebook como páginas, anuncios, historias patrocinadas, Facebook Lugares, etc. El diseño de las inscripciones en esta plataforma deberán ser, tal y como aseguran desde Facebook, "creativas, innovadoras, efectivas y sociales".

Después de enviar la entrada, el equipo de 'Facebook Studio' estudiará su idoneidad del proyecto. Si es aprobado, el trabajo será publicado en 'Galería'. A partir de ahí, las campañas que ejemplifiquen grandes usos de Facebook y que reciban un alto número de 'Me gusta' por parte del resto de usuarios, se promoverán y podrán acceder a una serie de premios.

'Facebook Studio' solo acepta que se presenten trabajos en inglés por lo que todos aquellos que se encuentren en otro idioma deben ser traducidos al inglés o bien incluir subtítulos en esa lengua, aunque también aseguran estar trabajando para que las creacionesde 'Facebook Studio' estén diponibles en los demás idiomas.

Según la última encuesta realizada por Deloitte “Estado de la democracia en los medios de comunicación” el 86% considera que la publicidad en este medio sigue teniendo el mayor impacto en sus decisiones de compra.

La encuesta indica que los medios de comunicación social, Internet y el móvil mejoran la experiencia al ver la Televisión, pues incitan a los consumidores a ver programas de estreno y eventos en directo y que casi tres cuartas partes de los consumidores hacen otras tareas mientras miran la televisión. De ellos un 43% se conecta a internet, un 30% habla por móvil u otros dispositivos y un 27% envían mensajes instantáneos o sms.

En la encuesta doscientas cuarenta y tres personas han contestado al cuestionario que, bajo el título “¿Sabe la publicidad venderse?” recoge su opinión sobre la labor de los medios como comercializadores de publicidad y que pretende ser una pista útil para que éstos vendan mejor sus espacios publicitarios. Datos a tener en cuenta: El 28% de los consumidores de EEUU tienen un plan de voz y datos para su móvil/Smartphone y un 26% expresa que es su medio de comunicación y de entretenimiento más valorado y  47% de los consumidores sitúan su Smartphone como uno de los tres productos más valorados en entretenimiento.

En los últimos tres años y de forma consistente, aproximadamente un tercio de los consumidores de Estados Unidos emplean su teléfono móvil como un dispositivo de entretenimiento. Según la encuesta, desde el año 2007 un 70% de los estadounidenses disfrutan de la lectura de revistas impresas, a pesar de saber que la misma información la pueden encontrar en línea, y el 55% se han suscrito a alguna publicación en papel.

El acceso a los dispositivos móviles y de banda ancha, han hecho que el consumidor medio esté más conectado que nunca, y los nuevos modelos de almacenamiento en línea se han convertido en opciones reales para el mercado masivo. Según la encuesta, la mayoría de los consumidores posee un dispositivo que le permite conectarse fácilmente a la web un 85% tiene ordenador de escritorio, un 68% un portátil y el 41% acceso a internet desde su móvil.

Así comienza la carta que un blogger italiano escribía a Rupert Murdoch, el de News Corporation, acerca de su política de pago por contenidos online. Acusaba a Murdoch de ser un viejo dinosaurio, que no entiende nada de editorial online, que no ha combinado nada de nuevo para la web  y que sería mejor que se quedara con sus periódicos y televisiones y no pensara en dedicarse a hacer otra cosa en la vida.

La idea de pagar por contenidos es algo que molesta a la gran parte de los internautas, aunque también, que es por lo que va este artículo, hay ideas contrarias.

Así, según el blog del que viene este post:

“Anzi, arrivo a dire una cosa che per qualcuno potrà sembrare assurda: io ringrazio Rupert Murdoch. Davvero. Lo ringrazio perché è l’unico che in questa fase di limbo, dove tanta editoria cartacea sta fallendo (e fallirà), dove tanta editoria web non ha assolutamente chiaro cosa ci sarà “dopo i banner”, è l’unico che ha il coraggio di sperimentare, di inventarsi sistemi alternativi agli annunci pubblicitari per provare a far quadrare i conti.”

“Es más, voy a decir algo que para alguno podrá parecer absurdo: le doy las gracias a Rupert Murdoch. De veras. Le doy las gracias porque es el único que, en esta especie de “limbo”, donde tantas editoriales del mundo del papel están cayendo (y caerán), donde tanta editorial web no tiene claro en absoluto que hará “después del banner”, él es el único que ha tenido el coraje de experimentar, inventando un sistema alternativo a los anuncios publicitarios para probar a cuadrar las cuentas”.

La editorial web vive al día. La mayor parte de los editores (sobre todo los pequeños-medianos) sobreviven gracias a los ingresos que provienen de Google y su sistema de publicidad Google Adsense. Y cuando esta variable baja, “Houston, tenemos un problema”. Sin visitantes a la web, no hay dinero de AdSense y sin dinero, así cada día se cierran miles de webs.

Según el artículo, el sistema AdSense no puede durar eternamente. No se puede construir el futuro de los contenidos editoriales online basándose en la incertidumbre. No se puede escribir un plan de marketing poniendo las cifras a tontas y a locas, apoyándose en un 100% en la publicidad (no sólo AdSense) sin saber siquiera a grandes rasgos si los números serán iguales, el doble o la mitad respecto al año anterior.  No sabiendo si el CPM (Cost Per mille, el costo por cada 1000 vistas del anuncio) seguirá como sistema de medida publicitaria o pasará al RPC (Ratio per click)  o si será necesario pensar en el CPA (Cost per action).

Y Murdoch, en cambio, ¿qué hace? Estudia la receta para poder pagar a sus periodistas, amenaza con “echar” a Google (impedir que sus webs aparezcan en los resultados del motor de búsqueda) y está considerando realizar un periódico de suscripción pensado exclusivamente para dispositivos móviles (iPad y Tablet Pcs).

El blogger italiano termina con la siguiente declaración:

“Forza Rupert, continua a tirar fuori strane idee dal cilindro, a spendere un sacco di soldi (tu che li hai) nel provare a capire quale sarà la strada per monetizzare i contenuti web del futuro: noi piccoli editori, che non abbiamo le risorse per farlo, ti stiamo a guardare sperando che, prima o poi, azzeccherai la formula giusta, ti inventerai qualcosa di buono che potrà essere replicato. E quando avrai trovato il business model che sta in piedi, magari riusciremo a farlo nostro, a copiarlo e a migliorarlo. E allora si che potrai farti da parte, lasciare i contenuti web nelle nostre mani, e tornare ai tuoi giornali e alle tue T”

“Fuerza Rupert, continua sacando ideas diferentes de la chistera, invirtiendo un buen dinero (tú que lo tienes) para intentar saber cuál será la forma adecuada para monetizar los contenidos web del futuro: nosotros, los pequeños editores, que no tenemos recursos para poder hacerlo, te observamos esperando que, antes o después, darás con la fórmula adecuada, inventarás algo bueno que podrá ser copiado. Y cuando hayas encontrado el modelo de negocio que se sustente, quizá nosotros conseguiremos imitarlo, copiarlo y mejorarlo. Y entonces podrás dejar los contenidos web en nuestras manos y regresar a tus periódicos”.

¿Qué te parece este artículo? ¿Lo encuentras acertado? Nos gustaría mucho saber tu opinión.

El CTR, “click Through Rate”, el ratio de clicks, es un indicador para medir la eficacia de una publicidad online. La proporción de clics se obtiene dividiendo el número de usuarios que hacen click en un banner, por el número de impresiones mostradas de ese banner, expresado en tanto por ciento.

Sobre eso, ahora IAB España ha lanzado un documento para sugerir nuevas métricas como alternativa al CTR a la hora de medir la eficacia de una campaña de publicidad online.

El objetivo es orientar tanto a anunciantes como al sector de la publicidad en general, acerca de nuevas métricas a tener en cuenta, como indicadores fiables a la hora de valorar el éxito de una campaña publicitaria en internet.

Según IAB España, está demostrado que los índices de clics se han reducido a medida que el mercado digital ha madurado, situación que se repite en casi todos los países. El informe elaborado por este organismo ha propuesto una serie de recomendaciones a los anunciantes con el objetivo de obtener resultados óptimos, tales como definir de manera correcta los objetivos de las campañas y considerar otras métricas de publicidad online efectivas, apoyadas en casos prácticos.

La empresa ZenithOptimedia ha emitido un informe sobre crecimiento publicitario mundial en 2010: del 2,2% previsto en abril, se pasa a un 3,5% en julio. Estos datos se refieren al conjunto mundial de la inversión publicitaria. En el caso de España, la inversión de publicidad en España empeora.

En Estados Unidos y Europa Occidental, la inversión publicitaria subió más de lo esperado, mientras que en España se pasó de un crecimiento del +0,4% al -0,7%.

Las tasas de crecimiento publicitario subirán en torno a un 1,3% en los países desarrollados (EEUU, EU y Japón), y un 8,6% en el resto de mercados publicitarios.

Los mejores datos de crecimiento han venido desde Estados Unidos, en el que la recuperación de la confianza del consumidor ha llevado a crecer un 1,3%. Canadá es aún mejor, donde la publicidad ha crecido un 5,4%.

Para Europa se prevé un aumento del 2,2% en 2010, a pesar de que la publicidad española será la única que no mejore respecto al 2009.

En Asia, el crecimiento publicitario será del 1,6%, con un aumento de dobles dígitos en países tan importantes como China o la India.

Por su parte, la situación publicitaria en América del Sur ha mejorado e incluso expandido. El crecimiento del cono sur será del 7,0% en 2010 y hasta el 14% en países como Panamá, Perú y Venezuela.

Inversión publicitaria mundial en medios

La televisión, mucho más presente en los países en desarrollo atraerán la mayor parte de la participación publicitaria (hasta el 40,8%)

La publicidad de internet móvil y en redes sociales hará que la inversión aumente del 12,7% de 2009 a más del 17% en 2012. Se estrecha así la inversión entre internet y prensa (apenas dos puntos).

El posicionamiento en buscadores es el impulsor del crecimiento publicitario en internet. Supone la mitad (50,2%) de la inversión total de publicidad en internet y crecerá hasta el 52,6% en 2012.

¿Qué opinas de esta noticia? ¿Qué te sugieren estos datos? Nos gustaría saber tu opinión.

Todo el que sea un poco aficionado al ciclismo sabrá que Andy Schleck y Alberto Contador son, sobre todo, buenos amigos. Eso no quita que hoy precisamente tengan que enfrentarse en la etapa reina del Tour de Francia 2010, que probablemente decida el ganador de la ronda gala.

Pero como en marketing-10 lo que nos interesa es la publicidad, el marketing y todo lo que le rodea, os traemos un divertido spot, de la marca de bicicletas con la que trabajan ambos corredores y que se estará frotando las manos gracias a estos dos fenómenos y su proyección internacional durante  estos días.

Os dejamos el video, a ver qué os parece. Yo creo que, estúpidas polémicas aparte, se respira buen rollo entre ambos.

Mucha suerte y que gane el mejor.

]]> http://www.marketing-10.com/el-otro-marketing/alberto-contador-vs-andy-schleck-rivalidad-tambien-publicitaria.html/feed 0 http://www.marketing-10.com/marketing-social/revistas-de-moda-y-publicidad-online.html http://www.marketing-10.com/marketing-social/revistas-de-moda-y-publicidad-online.html#comments Wed, 21 Jul 2010 10:00:26 +0000 Daniel Vaquero http://marketing-10.com/?p=766
Después de perder cerca de la cuarta parte de sus ingresos publicitarios en 2009, las revistas de moda están planeando una vuelta a las ventas publicitarias de antaño, cuyo origen no vendrá de las páginas impresas, sino de internet. Las editoras de las principales cabeceras de moda norteamericanas utilizarán su oferta digital y móvil para buscar anunciantes que demanden estas plataformas para llegar mejor a sus consumidores. Esto les permitirá tener un mayor alcance, mayor segmentación y un mayor control de la respuesta de los consumidores, algo que beneficiará a publicaciones, anunciantes y clientes. Sin embargo, aún no queda claro el papel de los medios sociales, dado el rechazo de algunos anunciantes típicos de este sector -como las marcas de lujo- que no quieren "socializar lo exclusivo"]]>

Después de perder cerca de la cuarta parte de sus ingresos publicitarios en 2009, las revistas de moda están planeando una vuelta a las ventas publicitarias de antaño, cuyo origen no vendrá de las páginas impresas, sino de internet.

Las editoras de las principales cabeceras de moda norteamericanas utilizarán su oferta digital y móvil para buscar anunciantes que demanden estas plataformas para llegar mejor a sus consumidores. Esto les permitirá tener un mayor alcance, mayor segmentación y un mayor control de la respuesta de los consumidores, algo que beneficiará a publicaciones, anunciantes y clientes.

Sin embargo, aún no queda claro el papel de los medios sociales, dado el rechazo de algunos anunciantes típicos de este sector -como las marcas de lujo- que no quieren "socializar lo exclusivo"

Shopping interactivo

A pesar de que revistas como “InStyle” ha disfrutado de una impresionante respuesta de ventas en su edición impresa –llevan nueve meses seguidos con crecimiento de publicidad impresa en sus ejemplares y un 45% más de ingresos publicitarios respecto al verano pasado- en general, se están moviendo firmemente al mundo digital.

InStyle adquirió recientemente Stylefeeder, una empresa cuya tecnología será usada para mejorar su boutique digital –basada en flash- que empezará a funcionar a partir de septiembre. Así, los lectores de la revista serán animados a registrarse en la boutique y explorarla diariamente, con la posibilidad de ganar diversos regalos e incentivos.

La tienda contará con videos de los editores del magazine, donde se contarán las tendencias del momento, con la posibilidad de incluir publicidad para los anunciantes, pasando por encima del video (overlay). Cada marca anunciante, además, tendrá un cuarto de página en la revista para promocionar sus ofertas online y cubrir mejor el salto entre la promoción impresa y la digital.

Reconocimiento de imagen y tecnología basada en geo-localización

W Magazine ha desarollado varios experimentos de publicidad interactiva, basados en promociones para el teléfono móvil, mediante tecnologías de reconocimiento de imagen (codes) y geo-localización (Foursquare). Se busca que los anunciantes reciban una fuerte respuesta de los consumidores mediante la plataforma móvil, creando más interacción con ellos de la que puede conseguir una página impresa.

Apps  de moda

¿Recordáis las app de Blackberry o Android, por ejemplo? Son nuevas utilidades de los Smartphone, con un enorme potencial para los anunciantes, incluidos los de moda.

Marie Claire, por ejemplo, comenzará a utilizar también tecnología de reconocimiento de imagen a partir de otoño que permitirá a los lectores acceder a contenido extra a través de sus teléfonos móviles.

Además, la publicación está lanzando su primera app para iPhone, “Shop the Shoot”, la cual, mediante tecnología de geo-localización, ayudará a los lectores a localizar y comprar aquellos productos exhibidos en la publicidad de la revista y los videos.

Vogue sigue un camino parecido, prometiendo expandir su presencia en Facebook y Twitter después del verano. Por ahora, continuará ofreciendo oportunidades de publicidad digital a través de su programa de e-mail marketing y su app de iPhone, Vogue Stylist, que fue lanzada en febrero.

Elle también se centrará en la web, tomando los contenidos de su edición impresa añadiéndoles una continuación online a través de videos, fotos y entrevistas adicionales. En términos de publicidad, la revista también anuncia su asociación con la red de publicación online Style Coalition, que servirá para extender el alcance de Elle y sus anunciantes a una mayor audiencia.

Moda y medios sociales

No hay duda de que las revistas de moda están tratando de atrapar su porcentaje del creciente mercado publicitario online y móvil. Pero muy pocas están incrementando soluciones de  medios sociales para sus anunciantes, a pesar de que más y más especialistas en marketing están destinando más y más inversión en las plataformas sociales.

¿Chanel en Facebook?

Quizá no pille por sorpresa la desgana de las marcas de lujo por aparecer en medios sociales. Tiene su lógica, si tenemos en cuenta el sentido de exclusividad de cualquier marca de lujo. No todo el mundo debería poder interactuar con la marca a través de Facebook o Twitter. Es difícil para una marca elegir de forma selectiva con quien dialogar. A no ser que se haga correctamente, esta segmentación podría provocar una reacción más grave.

Las marcas de lujo, como Chanel, por ejemplo, no quieren ninguna interacción con los clientes de su marca. Chanel pertenece a Chanel y a nadie más. Esta actitud es extensible a otras marcas del estilo, que les lleva a no estar dispuestas a incluir su publicidad en los medios sociales que utilizan las publicaciones de moda. Las soluciones basadas en la web y los móviles les ofrecen mucho mayor control, tanto en la producción creativa como en la distribución.

¿Qué opinas de estas medidas? ¿Estás de acuerdo? Nos gustaría saber tu opinión.

1.- Logo de la Comisión de la Juventud de la Archidiócesis de la Iglesia Católica

2.- Logo de A-Sytle (ropa)

3.- Logo de los JJOO Londres 2012

4.- Logo de Locum (gestoría de propiedades)

5.- Logo de Mon-Sat (instalador de televisión)

6.- Logo de Clínica Dental San Marcelino

7.- Logo de restaurante chino

8.- Logo de CatWear (ropa femenina)

9.- Logo de la Office Government Commerce (Reino Unido)

10.- Logo de Arlington Pediatric Center (clínica infantil)